Formación para emprendedores: 'Empieza por aquí'
Los talleres 'Empieza por aquí' es la segunda parada imprescindible en el viaje de cualquier emprendedor. La Cámara de Comercio de Mallorca te ofrece esta formación en el marco del Programa 'Mallorca Emprende', con el apoyo de la Cámara de Comercio de España y la financiación del Fondo Social Europeo.
Dos talleres, de 8 horas cada uno de ellos, repartidos en 4 sesiones el mes de abril, para ayudarte a trazar un itinerario en tu emprendimiento, un plan de acción basado en un autoconocimiento profundo y un reconocimiento del entorno con sus oportunidades y amenazas.
Son sesiones prácticas con ejercicios que el emprendedor debe realizar para analizar su propia idea de negocio, su entorno y competencia, así como detectar los mínimos imprescindibles para la puesta en marcha del mimo.
- Cuándo: lunes 1, martes 2, jueves 4 y viernes 5 de abril de 2019
- Horario: de 9.30h a 14h (con descanso de 30')
- Dónde: Cámara de Comercio de Mallorca (C/Estudi General, 7 - 07001 Palma)
- Formadora: Ana Seijo de Wohaby
La inscripción a estos talleres es gratuita. ¡PLAZAS AGOTADAS!
Requisitos básicos para participar:
- Muchas ganas de emprender.
- Disposición total a realizar las actividades y ejercicios que se les propongan dentro y fuera del aula de formación.
- Compromiso de asistencia a mínimo al 80% de todas sesiones.
Puedes ampliar tu formación apuntándote también al curso 'Prepárate para emprender'.
Programa de los talleres 'Empieza por aquí', formación para emprendedores en Mallorca.
Taller 1: Modelo de negocio. Para conocer las herramientas necesarias para hacer un análisis del entorno externo e interno del proyecto. Desarrollar un Mínimo Producto Viable y "testearlo" con potenciales clientes.
- Círculo de ORO: Analizar el porqué de la idea
- Análisis PESTEL: Analizar el entorno general del proyecto
- Análisis PORTER: Analizar el entorno específico del proyecto
- DAFO y estrategias: Analizar el entorno interno de la idea y del emprendedor
- CANVAS: Diseño del modelo de negocio
- Análisis de la competencia: Analizar el mercado del proyecto y sus competidores
- Validación: Desarrollo de un MVP y su validación en el mercado
Taller 2: Estrategia y crecimiento. Para desarrollar un plan estratégico para tu proyecto, así como conocimientos imprescindibles para el lanzamiento y opciones para reaccionar ante las alertas de posible fracaso y poder establecer una estrategia de crecimiento.
- Éxito y fracaso: Análisis de indicadores de éxito y fracaso que permitan analizar la evolución de la idea a lo largo de todo su recorrido
- Objetivos y plan de acción: Desarrollo de un plan que sirva al emprendedor para iniciar el proyecto, rantabilizarlo y diseñar una estrategia de crecimiento
- Branding y Marketing: Desarrollo de las estrategias comerciales del proyecto
- Comunicación y networking: Cómo vender el producto o servicio y generar nuevas relaciones profesionales.
- Inversión y tesorería: Estrategia de fijación de precios, cash Flow y tipos de inversión existentes.
- Gestión del tiempo: Optimización de recursos para desarrollar el plan de acción con éxito
- Evolución y crecimiento: Explicación de las fases por las que pasa un proyecto desde su inicio hasta su paso a empresa.
